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“說到中國市場的戰略地位，毫無疑問，是我們全球排名前十的市場之一，而且從投資金額來說，中國市場的增長速度是最快的。在宜家進入中國市場這些年以來，我們已經累計投資了430億人民幣，在未來3年我們將繼續投資63億人民幣。” 9月8日，宜家母公司英格卡集團首席執行官葉思博（Jesper Brodin）在上海徐匯宜家商場接受媒體群訪時表示。

中國是宜家全球重點關注的市場之一。目前，中國是除瑞典以外唯一一個擁有完整宜家價值鏈的市場，涉及產品設計、測試、生產、采購、倉儲及配送、零售、購物中心、數字創新等各個領域。宜家會根據中國本土消費者對居家生活的一些洞察，來開發一些本地化的產品，產品不僅滿足于中國市場，也服務于全球市場。

就在前不久，宜家宣布將會對300多款產品降價，還可以分期付款。當被問及這是否體現了宜家對中國的下沉市場的重視時，葉思博告訴第一財經記者，“我們希望能夠以更低價格、更高性價比的產品來服務更多的消費者，讓大家能夠負擔得起。我們服務的是大眾市場，我們希望能夠利用我們的全渠道，盡可能和更多的中國的消費者連接起來。”

而宜家如何在這個過程中維持穩定的利潤率則是備受外界關注的問題。

對此，葉思博表示：“我們還是致力于在中國的長期發展，因為我們的（供應鏈）體量比較的大，很多的工廠不是說想搬就能搬的，有的工廠就是為我們宜家而建造的，或者說我們擁有一些工廠很大的份額。所以對宜家來說，我們還是希望能夠扎根中國的市場，實現長期的發展。越是在困難的時候，我們越希望能夠和供應商合作，來找到一些創新的方法進一步提高產品質量，利用技術的發展來降低產品的成本。所以我們希望能夠在中國市場進一步深耕，加強和各個供應商的長期的合作。”

葉思博表示，宜家看好中國本土供應鏈還有一個原因，那就是中國供應商的轉型有很大優勢，且轉型速度是領先于其他國家的。

他進一步分析：“很多年前，大家都會認為中國供應商的優勢在于比較低廉的勞動力成本。但其實早在15年前，中國的供應商已經踏上了轉型之路，加大了對自動化的投資，更多地關注產品的質量。所以我們認為，如今在各個品類中，中國的供應商都已經實現了更新迭代，成為了行業的領跑者。中國的企業家的優勢在于非常了解變化的重要性，在其他的市場要進行轉型需要很長時間，但是中國企業的轉型速度非?？?，我認為這些都是中國供應商的優勢。”

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