“對行業未來有信心。”9月29日晚，在被問到近期大手筆收購的考量時，碧桂園服務(06098.HK)執行董事兼總裁李長江向第一財經發來了這樣的一條回復。

9月28日晚，碧桂園服務宣布了年內第三筆大型收購，擬以最高不超過33億元的總代價，收購彩生活的核心資產，包括萬象美物業、長白山旅游度假物業、開元國際、開際商業、萬象美住宅、花胥物業及北京萬象美。

收購事項將分三期完成，碧桂園服務方面支付的資金額度分別為23億元、7億元、3億元。此次收購事項完成后，碧桂園服務將間接持有核心資產公司100%股權，并納入報表。

算上年初的藍光嘉寶服務，碧桂園服務在2021年已經先后吞下三家大型物業公司。

事實上，就在收下藍光嘉寶服務之后，碧桂園服務的規模就已躍居行業第一。億翰智庫數據顯示，截至今年6月末，碧桂園服務以6.44億平方米在管面積位列行業之首，超出位居第二位的恒大物近2億平方米。這其中，嘉寶服務貢獻的物業服務收費管理面積約1.3億平方米。上周拿下的富力物業，截至2020年底，其在管面積為6940萬平方米。

這次的彩生活核心資產，盡管公告中未具體披露在管面積幾何，但截至今年中期，彩生活產生收益的總建筑面積達到3.59億平方米。上述核心資產，總規?？隙ㄒ膊粫?。這也就意味著，碧桂園服務在行業第一這把交椅上將坐得更穩。

這一切，距離高調宣布百億收購富力物業，時間才過去不足10天，碧桂園服務又拿下了彩生活這一行業頭部公司，背后的動機是什么?

李長江在接受第一財經采訪時，給出了三點原因。第一，彩生活過去收購的公司比較優質、項目較好;第二，其項目所在區域，碧桂園服務也有分布，可予以覆蓋;第三，這也符合碧桂園服務當下在推進的5年戰略目標，包括到2025年集團實現千億營收。

“他們是物業第一股，我們現在是物業第一強，兩個第一在一起，相信化學反應會很好，”李長江表示，其實對雙方來說，這都是各取所需，

對于彩生活來說，變現支持母公司或許就是其當務之急。“彩生活留在自己手里，也融不到錢，還不如套現后，讓其在碧桂園發揮更大的作用。”有對花樣年較為熟悉的人士如是表示。

而對于碧桂園服務來說，持續擴大規模、實現五年目標，無疑就是其“所需”。有券商分析師向記者表示，碧桂園服務近期的大手筆收購，就是要兌現此前的五年規劃，其此次選取的資產也是彩生活質量較高的部分。

目前，碧桂園服務距離千億營收，尚有不小的空間。截至2021年中期，其實現收入115.6億元，同比增長約84.3%;凈利潤為22.26億元，同比增幅約66.7%;公司股東應占利潤21.13億元，同比增幅約60.7%。

而近期兩筆收購，推動碧桂園服務向著這一目標更近一步：2020年，富力物業的營業收入為25.97億元，毛利為6.44億元;同期，彩生活實現總收入約為35.96億元，毛利約為12.08億元。

“規?；F在已經是行業公認的，當自身供給不足的時候，就要從市場上拿，”對于物業行業的收并購，有曾吞下過龐大物業公司的某上市物企高管向第一財經記者表示，而收并購完成后，公司內部肯定還有個整合的過程，所有的企業都一樣。

但這對在收并購路上快速奔襲的碧桂園服務來說，整合多個大型物業公司，似乎并不是個難題。“我們現在擁有行業最強的整合能力，有成熟的經驗，”李長江說，“我們自己(規模)也很大，也懂得怎么去管。”

李長江進一步提到，會將公司的體系、流程、機制、文化移植到相關公司，“我們可以壯大的原因之一，就是我們‘業績為大’的文化、分享的文化，提倡多勞多得，只要我們的管理符合人性，發動員工，公平對待每一個人，公司想不做好都不行。”

當然，任性的底氣是“有錢”。

2020年12月，碧桂園服務配股融資77.5億港元;今年5月份，碧桂園服務又通過配售股份和發行可換股債券合共籌集大約155.26億港元。

這些資金便是碧桂園服務大手筆收并購的彈藥，2020年至今，碧桂園服務先后收購十數家公司，涉及環衛、保險經紀、廣告傳媒等多領域。但截至今年中期，其銀行存款和現金總額仍高達219.38億元，較2020年底還增加了43%。

克而瑞物業事業部研究總監湯曉晨向第一財經表示，碧桂園服務在股價高位配股融資大量資金，是當前市場上現金最充裕的物企，遇到當下房企資金問題出售物企的情況，收獲會越來越多。

“我們每一天都有項目在談。”李長江表示，“我和我的團隊堅信這是個好的行業。”